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“烧结矿质量直接关系到高炉的平稳顺行。每个岗位、每名职工在生产中都要严格按操作规程标准操作，把握好细节，持续提升烧结的综合合格率及内控达标率。”在泰山钢铁集团炼铁部原料厂烧结一车间丙工段的班前会上，工段长倪西山强调着质量把控的重要性。

2004年，18岁的倪西山入驻投资集团炼铁部主料厂兼任焙烧工艺炉前工。常年来，他在焙烧工艺闽东南过硬工作上，积少成多了沉淀出丰厚的专业的基础。2025年，厂部对他委以责任，兼任180㎡焙烧工艺丙工段工段长。“老板依赖我，而我要无愧于这个依赖。”倪西山立场坚定地对新闻记者说。

从自个儿干，到怀着专业团体在一块干，转移的是工作的状态，发生变化的是倪西山对焙烧工艺加工仍旧如一的高贵的灵魂与担责心。在有一次夜班加工时，焙烧工艺机料子系统化发生失败，若果全棉布料不对称会厉害危害生产加工進度与厂茶叶品线质量。故此，倪西山可以当好抢修专业团队争相清查。大家用着手机电筒，猫着腰穿行在专用设备间，经历过数天抽丝剥茧那样精致体检，早已定位棉麻布料器传动链零配件损伤的问题所在。他十分迅速指定抢修计划书，亲自把控没个抢修基本原则，若能专用设备复原普通 高速运转，养家糊口产顺行夺回珍贵的时刻。

倪西山处变不惊“向上班管理要管理效益”的理论。从分娩具体步骤的监察到現場职位担责制的有序推进，从师调整到产品维护保养，每种个要素环节，他都匠心把控。在分娩具体步骤监察各方面，倪西山不断坚持下去对要素统计指标确定雷达回波图监视，尽可能及时性看到没收违法所得理分娩中的发现异常现象。在他的不符合要求下，进行上班师严要求程序执行进行上班工程，有效确保每种个进行上班要素环节都不达到质量要求化。显然，他还树立了多样的进行监督检查读书机理，很多职位工每小的时候将各个规格及进行上班手机照片发送至上班群，供朋友充分进行监督检查、读书。与此值得一提的是，他还角度尊重工人课程培训教育上班，经由定存策划 技术平均水平课程培训教育和专业召唤师技能考察，工人的销售平均水平和进行上班专业召唤师技能得到了显著性提拔。

面对烧结车间粉尘多、卫生死角清理困难的问题，倪西山带领工段职工主动出击，从源头着手解决问题。通过全面排查除尘处理设配、增设除尘管道以及制作除尘罩等一系列措施，有效消除了现场治理隐患。为巩固治理成果，他严抓交接班流程中的清洁生产工作，并定期进行抽查，工段环境焕然一新。

在职的工赞颂，倪西山不仅能就是位的技术工艺质量比较高的工段长，更就是位知人温度的好周围人。他在意营业员的过日子和做工作，时常与玩家交换谈心交心，了解所需和不便，尽最高拼搏享有帮到和适用。在他的带下，丙工段营业员的聚集力和战争力不断的资料，每一项的技术工艺公式在車间如表位列前三甲。

“下步骤，我将持续带工段机关人员立足于职位，担任脚踏实地，频频强化木纹地板技术技能，修改密码技术团队改革创新创效生机，构造出一朵能啃‘硬脚骨’的‘尖兵小分队’。”倪西山说。