在泰山钢铁集团热轧部连铸车间，提起蒋乃豹的名字，同事们都会竖起大拇指。作为连铸机长，他扎根生产一线二十余载，凭借过硬的技术和敢打敢拼的作风，带领班组成员攻坚克难，成为车间里当之无愧的“连铸尖兵”。2002年，刚大家毕业证的蒋乃豹走入连铸車间，当上就是一位常见的工作工。那是，方坯加工常因鼓肚、菱变等问題不良影响性能，当上制约性产品系统合格证书率的困惑。对战某种困惑，非常年轻的蒋乃豹也没有胆怯，而从系统导致精度入门，不间断探索河水量配备与拉坯快慢的符合的关联。经过了很多的次可靠性试验和修正，他进而改善出一项动态性动态平衡性操控工作方案，取得成功克服了方坯性能问題，为加工动态平衡开机运行塑造了的基础。“技能过得硬，凡事理智”是公司同事们对蒋乃豹的不同评估。一回出产中，在钢水突然出现系统异常，拉钢工未能调控压把，拉速持继高升，随意将激发钢水流出或漏钢交通事件。危机此时，蒋乃豹沉着冷静对待，及时阻止班员职责分工警税，准确调控进行实际操作性能参数，完美恢愎连铸出产。“连铸是刚铁出产的重点要素，容不应枉费粗心。”原句话，他常挂在嘴边，也落如果每一个回标化进行实际操作中。在他的严格要求管控下，班组建设维持诸多年度体现“零交通事件、零偏差、零延机”的对方。
在干好本企业职员作的另外，蒋乃豹还要自始至终增加对技木企业创新的热枕。以前，冷去塔水的稳定挠度得以适应性特有钢种的生孩子市场需求，的影响铸坯安全性能。故此，他悉心学习，将冷去塔系统的转为动态展示的调节经营模式，使冷去塔挠度能利用钢种和铸坯料厚即时整改。这一个整改不单增强了铸坯内部组织安全性能，还减低了水耗，完成了安全性能与盈利能力的互利互惠。前者，重视沉淀器铜钱消耗的资金现象，他按照调优保证渣配制和整改拉坯参数设置，使铜钱调换时间是缩短15%，每一年的省成本价二十余亿元。“两个人的的动力有限公司英文，组织化强究竟真是强。”蒋乃豹方知这有一点。他不定期组织化技术的水平应用教学，没有提取地传授给的经验，并支持班员参与到技术的水平应用擂台，以赛促学。在他的助推下，班组建设职业技能的水平偏态的提升，组织化战役力源源不断激发。之后一个脚印，一位“连铸尖兵”将立即当好团队协作结实工做，让连铸研发更高些效、快又稳定。
